株式会社イー・カムトゥルー

昔々、まだ会社を始めて間もない年の瀬に、経理スタッフ（しばらくはアウトソースしていたので初の管理系スタッフ）を募集したことがあります。12月の26,27,28の三日間で40人以上とお会いして選考をやったのであります。馬鹿だったんですよ私ら（私と現副社長の中村の二人）。書類選考などというアイディアはまったく思いつかず、愚直なまでに会いまくる、というゲリラ戦を展開。見る見る我々は消耗していったのは言うまでもありません。

だいたい、暮れも押し迫った時期に募集をやると、それだけでヘビーにならざるを得ません。家族のおられる方なんかにとっては、新しい職を決めて新年を迎えたいわけですから、それはそれは重い決意のもとにやって来られるわけですから。いくつもの人生劇場を垣間見ることになりました。
まあその甲斐あって、ヘトヘトになりながらもとびきりよい方を採用できたのですが（自慢）

さて、首都圏ではすでに採用難になっている領域もあるくらいですから、片田舎に本社を置くイーカムとしては、いくつかの戦術をたてる必要があるかもしれませぬ。北海道という地域性を全面に押し出した〝ディスティネーション型〟や、ミッションとか成長ストーリーを全面に打ち出す〝理念・成功イメージ型〟などが求められるところなんでしょう。

企業規模とか報酬とかでは勝負になりません。また、伝説の愚直作戦でも展開しますか。